СКИДКА! Вторая космическая. Искусство управления и стратегии будущего

Для создания настоящей рыночно-ориентированной стратегии вам придется преодолеть инерцию и помочь коллегам сделать это.

http://www.booksir.com.ua/book.php?show=8418

Как известно, вторая космическая скорость нужна для того, чтобы космический корабль РјРѕРі преодолеть гравитацию. Р’ роли корабля — ваша компания, РІ роли гравитации — инерция старого образа действий. Рђ конкретнее — прошлогодний производственный план, связывающий вашу компанию РїРѕ рукам Рё ногам.В
Особенно если РІС‹ работаете РЅР° интенсивно растущем рынке, РіРґРµ стоит чуть ошибиться — Рё РІС‹ упустите большую возможность для роста, которой больше РЅРµ будет.В
Р’С‹, конечно, РЅРµ сможете составить СЃ нуля финансовую смету, Рё здесь без прошлогодних данных РЅРµ обойтись. РќРѕ для создания настоящей рыночно-ориентированной стратегии вам придется преодолеть инерцию Рё помочь коллегам сделать это. И провести несколько встреч перед тем, как распределить ресурсы РЅР° следующий РіРѕРґ.В
Сама РїРѕ себе идея РЅРµ РЅРѕРІР°. Р’ этой РєРЅРёРіРµ — новый механизм ее воплощения.В
Для РєРѕРіРѕ эта РєРЅРёРіР°В
Для руководителей Рё топ-менеджеров, уже убедившихся РІ том, что «РїРµСЂРµР¶РёС‚РєРё прошлого» сильного вредят будущему
Почему РјС‹ решили издать эту РєРЅРёРіСѓВ
Потому что уверены РІ том, что ключевая компетенция современного руководителя — способность меняться СЃ той же скоростью, СЃ которой меняется современный РјРёСЂ. И знаем, насколько это сложно.В
Фишка РєРЅРёРіРёВ
Русское издание новой книги Джефри Мура выйдет почти одновременно с оригинальным
РћС‚ автораВ
Эта стратегия поможет исправить серьезный, бросающийся РІ глаза недостаток прошлогоднего плана — РѕРЅ всецело посвящен вам!В
Р’ нем РЅРµ говорится Рѕ РјРёСЂРµ или Рѕ рынке, или Рѕ ваших потребителях, ваших партнерах, или хотя Р±С‹ Рѕ ваших конкурентах. Р’ нем говорится только Рѕ вас, ваших целях, ваших производственных параметрах Рё распределении ресурсов внутри предприятия.В
РќРѕ отступите РІ сторону Рё критически оцените положение дел. РњРёСЂ намного сильнее вас.В
Рынок намного сильнее вас. Ваши потребители более сильны, чем РІС‹. И совокупность ваших партнеров Рё конкурентов — экосистема — намного сильнее вас. И, чтобы окончательно расставить точки над i, замечу, что РЅРёРєРѕРјСѓ РІ действительности нет РґРѕ вас дела, РєСЂРѕРјРµ вас самих. Поэтому, принимая РІРѕ внимание, насколько сложно преодолеть инерцию прежнего образа действий, предлагаю наладить СЃРІСЏР·СЊ СЃ этими внешними источниками силы, чтобы поддержать вашу компанию.