Главная Книги Менеджмент Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем Эртель К
153863665_w640_h640_96dpi_700px_rg__11_2014_v4

Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем Эртель К

896.50 руб.

Артикул: Е83294 Категории: ,

Описание товара

Интернет магазин Ozweek предлагает Вам    Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем Эртель К

 

О чем книга «Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем»

Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например рост конкуренции на рынке, снижение спроса на предлагаемые товары и услуги, работа в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. Для того чтобы выработать план действий по этим вопросам, недостаточно собрать обычное совещание и провести мозговой штурм — необходимо провести стратегическую сессию. Авторы этой книги Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон, которые уже 15 лет помогают руководителям делать стратегические совещания более результативными, делятся своими профессиональными секретами. Они раскрывают перечень действенных инструментов проведения стратегической сессии, позволяющие вовлечь всех участников не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс, что обеспечивает появление поистине прорывных идей и решений.

Почему книга «Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем» достойна прочтения

 

В этой книге авторы сфокусировали внимание на одном из очень важных аспектов деятельности руководителя. Если топ-менеджер стремится двигаться вперед и оперативно решать сложные проблемы, то без навыка проведения стратегической сессии ему с этим не справиться;

грамотно проведенная стратегическая сессия дает возможность генерировать прорывные идеи и находить нестандартные решения, объединяющие лучшие предложения людей с различными взглядами и профессиональным опытом;

руководитель научится переключать внимание сотрудников на достижение более высокой коллективной цели;

прочитав эту книгу, топ-менеджер сможет грамотно спланировать глубокие, устойчивые перемены, которые преобразят будущее организации.

Кто автор

 

Крис Эртел — консультант по инновациям и стратегическому развитию. Уже более 17 лет работает с топ-менеджерами компаний, входящих в список Fortune 500, правительственными и некоммерческими организациями.

 

Лиза Кэй Соломон — основатель компании Innovation Studio. Преподает на факультете стратегического менеджмента в Колледже искусств Сан-Франциско. Партнер в компании Business Models Inc. Основываясь на своем опыте работы дизайнером и сценаристом, она помогает бизнесменам мыслить творчески, планируя будущее своей компании.

Вы можете выбрать любой понравившийся вам товар, или много разных товаров из представленного ниже каталога продукции.

      

ВАС приветствует интернет-магазин Ozweek!
Предлагаем Вам купить этот товар именно у нас и просто сейчас! Почему?
1.Мы работаем честно, давно и очень дорого ценим своих клиентов!
2. Мы гарантируем вам обмен и возврат товара и денег в срок!
3. Мы качественно упаковываем, проверяем товар на работоспособность и быстро отправляем товар!
4. Часть прибыли мы регулярно отдаем на благотворительность.
5.Хотите быть в курсе акций, розыгрышей, обзоров, новинок и т.д , тогда присоединяйтесь к нам в группу в VK http://vk.com/koshara_shop

ВАШ ЗАКАЗ в надежных руках!

 

Вид переплета Твердый
Дополнительные характеристики
Автор Крис Эртел, Лиза Кэй Соломон
Год 2015
Переплет Твердый
Кол. страниц 248
Издательство Альпина Паблишер

Свежие записи

Особенности беззеркальных и зеркальных фотоаппаратов

Не так давно на рынке появились камеры, в которых отсутствует зеркало, их назвали «Беззеркальными». Примером современной беззеркальной камеры является модель цифрового фотоаппарата Yi M1...