Главная Книги Менеджмент СКИДКА! Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании
55441349_w640_h640_tritsagperementoblbv2r2013

СКИДКА! Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании

407.00 руб.

Артикул: Е82315 Категории: ,

Описание товара

ВАС приветствует интернет-магазин Ozweek!

Предлагаем Вам купить этот товар именно у нас и просто сейчас! Почему?

1. Мы всегда проверяем товар на работоспособность. Если товар не рабочий или имеет брак, мы его не отправляем и не доставляем. Большинство магазинов, особенно тех, у которых ниже цены, нет финансовой возможности списать брак. В результате каждый второй клиент получает товар с сюрпризом! Мы не можем себе такого позволить! Портить репутацию и менять название магазина с номерами телефонов каждые несколько месяцев.

2. Мы работаем честно, давно и очень дорого ценим своих клиентов. Поэтому у нас есть клиенты, которые с нами с 2001 года и до сих пор!

3. Мы качественно упаковываем и быстро отправляем товар!  Так как у нас 80% товаров есть в наличии, мы практически все заказы доставляем в тот же день или отправляем их курьерскими службами день в день. Вам нужно срочно? Чтобы не подвели? Заказывайте у нас!

ВАШ ЗАКАЗ в надежных руках!

4. Часть прибыли мы регулярно отдаем на благотворительность.

Больше товара на сайте http://koshara.com.ua

Полный прайс книг вы можете скачать по ссылке http://koshara.prom.ua/price_lists.html

Хотите быть в курсе акций, розыгрышей, обзоров, новинок и т.д , тогда  присоединяйтесь к нам в группу в VK    http://vk.com/koshara_shop

«Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании». Олег Замышляев.
Олег Замышляев — директор и основатель компании по корпоративному обучению «Мастерская Олега Замышляева». Он разработал концепцию управления переменами. Суть концепции – помощь сотрудникам компании сохранять эффективность в процессе введения любых изменений.
В процессе развития и в маленькой фирме, и большой корпорации необходимы изменения. Но часто при попытки внедрить изменения вызывают негативную реакцию сотрудников и нежелание способствовать этому процессу. Что в таких случаях может предпринять руководитель, существует ли оптимальное решение этого вопроса?
Книга Олега Замышляева посвящена процессу проведения изменений в компании. В книге представлены подробные рекомендации и схемы внедрения изменений. Как правильно информировать персонал о планируемых переменах, убедить в их позитивной направленности, сочетать решительность и твердость в проведении изменений с лояльностью к сотрудникам. Как выбрать лучшее время для осуществления перемен. Олег рассказывает в книге «что надо сделать», а также, что не менее важно, «что делать не надо»
От автора
«Вот уже больше 15 лет я занимаюсь вопросом внедрения перемен. Мы помогаем руководству и проектным командам добиваться своих целей в периоды турбулентности. Мы стремимся понять и сделать доступным каждому эффективный подход к внедрению изменений. Подход, который поможет провести коллектив через перемены, добиться максимальных результатов, сохранить позитивный дух и снизить потери и сопротивление. В основе нашей методики лежит «Матрица S/I» — предельно простой инструмент, который позволяет обратить внимание на два важнейших параметра: Конкретность перемен (Specificity) и ощущаемую сотрудниками Неотвратимость (Inevitability). Как только вы поймете ваше текущее положение в рамках этой матрицы и наметите точку, в которой вы хотели бы оказаться, — наша книга подбросит десяток идей относительно того, что конкретно можно сделать, чтобы туда попасть. А также, что может быть еще более важно, чего НЕ НАДО делать, чтобы достичь своих целей. Мы нашли и обобщили основные ошибки, которые допускаются при внедрении изменений, и сформулировали конкретные рекомендации, помогающие пройти период турбулентности с минимальными потерями.
В основе нашей методики изучение реальных проектов по внедрению перемен, совместная работа с одним из мировых гуру в области преодоления сопротивления переменам — Риком Маурером, многочисленные интервью и обсуждения с практиками, а также результаты уникального исследования причин успехов и неудач перемен, проведенного по нашему заказу компанией Synovate Comcon».

Вид переплета Твердый
Дополнительные характеристики
Автор Замышляев Олег
Год 2014
Переплёт Твердый
Кол. страниц 126
Издательство Альпина Паблишер

Свежие записи

Как распределительные коллекторы помогают сделать правильную разводку сантехнических систем?

Распределительные коллекторы – это полезные приспособления, которые помогают грамотно перераспределить поток воды с учетом различных условий. При слабом давлении в системе эти устройства помогают...